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推薦序
猴年伊始，前政務委員黃光男先生便囑我為其新書《氣韻生動—文化創意產業20講》寫序文，我在農曆新年假期捧讀再三，為其關懷層面之廣，觀察之敏銳，為之沉吟再三。
黃光男先生是左手畫畫、右手寫文章的藝術家及作家，每年都有新的作品問世，曾在學界任教，也擔任國立臺灣藝術大學校長多年，治校成績斐然，又曾任臺北市立美術館館長及國立歷史博物館館長，其後在行政院擔任政務委員，可說是在文化教育藝術的理論與實務層面，都有實際的操盤經驗。他在擔任政務委員期間，負責督導教育文化業務的法案審查，在政府部門長達二十年的資歷，讓他對於臺灣文化創意產業的發展脈絡，都有第一手的思考體悟與真誠的建議。
在本書的20講中，可以感受到黃光男先生立基於藝術，以文化人的身分出發，並將文化傳承視為己任，展現出他淑世救國的使命感。在第5篇〈產業之「體」與「用」〉思索文創產到底是經濟體系，還是文化體系時，他的結論是「產業是項民生經濟的整體，它必得其文化價值為體用，方有『創意價值才有產值』的可能。」因此，黃光男先生強調必須在肯定傳統文化價值的前提之下，結合經濟體系，創造品牌為臺灣加值。
黃光男先生的思考，恰與臺灣經濟發展的脈絡契相符合。過去的經濟發展，以工業製造優勢創造了臺灣經濟奇蹟，然而隨著全球化的發展，臺灣的製造業優勢不再，必須回頭檢視並發揚既有的文化魅力，應用於產品、生活、美學中，建立臺灣品牌的價值，讓「文創產」為臺灣創造再次的經濟奇蹟。
當然，黃光男先生更是表現了讀書人的批判性，針砭目前文化創意產業政策的問題，並遙指出一個可能解套的方向。同時，他提出必須引入管理、行銷、評量等方法，確保相關政策執行的質量，以求文產創的永續經營。
閱讀本書，在黃光男先生的提綱挈領之下，讀者穿梭於歷史文化與產業的經緯之中，我們一起進入了文化資本成為經濟主要動能的嶄新時代。期盼文產創就像黃先生提出的千年品牌「孫悟空」一樣，以文化為本體，輔以創新、創意，為臺灣產業的價值指出永續發展的方向，變變變，七十二變，變出臺灣新希望。
陳德華（教育部常務次長／國立政治大學教育研究所博士）
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