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徐重仁推薦序
蘇國垚推薦序
不要迷戀厚實的屋頂
一開始創業,最好要失敗
成功和失敗都要快
不迷信藍海,要在紅海加倍深耕
魔鬼,總是藏在細節裡

投資理財

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修正力:戴勝益給年輕人的47個生存法則(VBK1006)

類別: 行銷‧趨勢‧理財>投資理財
叢書系列:Win
作者:戴勝益/口述;李采洪/採訪整理
出版社:時報文化
出版日期:2015年05月29日
定價:300 元
售價:237 元(約79折)
開本:25開/平裝/224頁
ISBN:9789571361574

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徐重仁推薦序 蘇國垚推薦序不要迷戀厚實的屋頂一開始創業,最好要失敗成功和失敗都要快不迷信藍海,要在紅海加倍深耕魔鬼,總是藏在細節裡



  魔鬼,總是藏在細節裡

◎法則 26 魔鬼,總是藏在細節裡

有時候繞了一大圈,都得不到的答案,居然只要調整一個細節就可以讓結果完全不一樣。

王品走到今天,是靠不斷修正來的。

石二鍋在臺灣很賺錢,可是在大陸的前兩年卻處於虧錢狀態,雖然王品當初到大陸也花了三年才轉虧為盈,但我們覺得,集團已經有那麼多品牌在大陸嘗試,應該有足夠的經驗將大陸石二鍋經營得更成功,但結果還是不如我們預期。

可見兩岸消費者雖是同文同種,但是口味完全不同,我們摸索了很久,一直不懂大陸消費者的心,所以不斷遭遇挫折,仍找不出問題所在。

臺灣石二鍋只有一種醬料,不曾有消費者對醬料有所抱怨,但到上海後,客人來自中國各地,口味很多元,南甜北鹹東酸西辣,一種醬料無法滿足所有消費者,因此推出十種醬料。只是,醬料改了,業績還是沒起色,轉了一大圈後,終於發現石二鍋的菜色問題在「肉不夠多」。

因為近年來臺灣人為了健康因素而普遍喜歡吃菜,原本大陸的石二鍋的設計和臺灣一樣,菜多肉少,但大陸人覺得菜沒有價值,肉多才划算。於是我們略做修正,在大陸推出「肉多多」和「菜多多」兩種菜單供客人挑選,「肉多多」的分量比原來多了一倍左右,效果非常好,有七成多的客人選「肉多多」,營收明顯成長了六成,各項指標和統計數據全都往上跳,照這樣下去應該很快就可以轉虧為盈。

有了大陸的嘗試和經驗,我們也調整臺灣的石二鍋產品,多了幾片肉、少了一些菜。因為肉的分量變多大家會比較有感覺,菜或丸子少一些、多一些其實差別都不大。

可見很多事情都有訣竅,這也就是經營事業有趣的地方。有時候繞了一大圈,這麼多專業的人用各種方法嘗試都得不到的答案,居然只要調整一個細節就可以讓結果完全不一樣。

最重要的是,當面臨挑戰時能否及時做出調整。我們常看到別人成功,以為是理所當然、很簡單,其實細節都藏在大家想像不到的地方,王品每一個品牌的成功,都是經過一次又一次的修正得來。

我們和國外談授權,他們要付我們權利金,這權利金買的就是我們修正的「眉角」,錯誤的過程,只有經歷過、調整過的人才會知道。

連我們有這麼多經驗,遇到問題時都調整得這麼辛苦,沒有親自碰到問題的人若是要模仿,更是難上加難。