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走進我的交易室
科技活氧革命:資訊進入人性化的時代
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自由貿易的迷思
誰說大象不會跳舞:葛斯納親撰IBM成功關鍵
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面對失靈的年代:克魯曼談金融海嘯

經濟貿易

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資本主義的倫理力量:為什麼自由市場能創造更好的人文價值
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重新面對經濟學:經濟學沒有你想的那麼難,也比你所知道的更加重要


新競爭時代(BE0106)
Reinventing the Bazaar

類別: 行銷‧趨勢‧理財>經濟貿易
叢書系列:NEXT
作者:約翰.麥米蘭
       John McMillan
譯者:羅耀宗
出版社:時報文化
出版日期:2002年10月23日
定價:320 元
售價:253 元(約79折)
開本:25開/平裝/336頁
ISBN:9571337862

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  書摘 3

有選擇不代表有競爭

今天的經濟學,資訊的問題為其核心。「近三十年來經濟學最重要的新概念,」亞羅(Kenneth Arrow)在二○○○年說,「是資訊的重要性與日俱增,以及資訊的傳播。」

資訊供應不均會產生兩種市場摩擦。首先是蒐尋成本,也就是投入時間、精力和金錢,了解什麼地方有什麼東西供應、要價多少。其次是因為買主難以評估品質而發生的評估成本。成功的市場會有一些機制,用以壓低和資訊傳播有關的交易成本。

蒐尋成本可能導致市場功能失常,狀況有大有小。姑且不論四處蒐尋的樂趣,花在取得資訊的時間和金錢,最好能夠用來做別的事情。此外,交易有時會發生在錯誤的人之間,或者根本沒辦法達成交易。如果蒐尋成本很高,購物者將不會到太遠的地方去蒐尋,或者可能乾脆放棄蒐尋。如果很難找到其他的賣主,你可能會向已經認識的賣主購買,不管是不是有別的賣主願意提供更好的條件,或者是不是有不同的產品更能滿足你的需求。蒐尋成本的存在,可能導致買方和賣方配對不當,有時還會妨礙互蒙其利的交易達成。而且我們先前說過,蒐尋成本實際上會減弱競爭的力量。光是有選擇的機會,不表示市場會有競爭。如果希望產生有效的競爭,買方必須能夠輕而易舉比較各種選擇。

資訊是市場的命脈。曉得哪裡有什麼東西供應,以及誰需要它,是十分要緊的事。如果資訊不能流通於市場,市場的運作會很糟。資訊極少免費流通,但是運作順暢的市場擁有各種機制,用以協助資訊的流動,也因此能夠解決你在馬拉喀什市集購物時碰到的問題。一般來說,我們視這些機制為理所當然,以致於沒有留意到它們的存在,但是當少了這些機制,而導致市場功能失常時,我們就會注意到它們。

尤其是在勞動市場,蒐尋成本會影響市場的表現。柯立芝(Calvin Coolidge;美國第三十屆總統)曾說:「許多人找不到工作時,就有失業問題。」雖然不厭其煩,一再闡述顯而易見的事物,是柯立芝的特色之一,但這句話並沒有表面上看到的那麼不值一顧。求職者找不到工作,原因可能不是沒有工作,而是因為蒐尋成本太高。找工作既耗時且花錢。

前面所說在馬拉喀什被敲竹槓的分析,正是缺乏資訊傳送機制時,市場運作可能失靈到什麼程度的寫照。不過我們找得到解決方法。經常光顧市集買東西的本地人,處境和觀光客不同。本地人和觀光客一樣,既有交易成本,也會像蓋爾茨所說的那樣,因為對產品和價格的無知而吃虧上當。但是這裡面有牽制力量,足以勸阻商人不要對本地顧客收取過高的價格。這股牽制力量,就是商人希望顧客再次上門寵顧。

和觀光客不一樣的是,經常到市集買東西的當地人,會和特定的商人建立起關係。雖然他們可能偶爾和不同的小販討價還價,了解一下目前的價格,到頭來往往還是回去和平常往來的小販積極殺價。這只是為了方便而建立的關係,和友誼無關。買方和賣方依然處於對立的狀態。消費者希望買到低價,商人則希望賣到高價。他們花很長的時間努力討價還價,但是彼此的利益並非截然相反。消費者喜歡這種關係,因為他們可以放心,相信自己不致受騙上當,商人也希望讓消費者滿意,明天再回來買東西。這種關係省下了蒐尋成本,因此重複購買的顧客能夠買到較低價格的商品。

然而,重複購買的關係,只能解決部分資訊流通的問題。複雜的市場需要更多的機制來提供資訊。