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【提出問題】續留公司也是一個選項
【對策】別變成一個不斷換工作的人
【轉換跑道】「從下游到上游」的方法

譯 者 作 品

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觀成長

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類別: 心理‧勵志>觀成長
叢書系列:觀成長
作者:井上和幸
譯者:林美琪
出版社:時報文化
出版日期:2016年04月22日
定價:260 元
售價:205 元(約79折)
開本:25開/平裝/208頁
ISBN:9789571365992

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【提出問題】續留公司也是一個選項【對策】別變成一個不斷換工作的人【轉換跑道】「從下游到上游」的方法



  【提出問題】續留公司也是一個選項

或許你認為不滿現狀就該換工作,其實大錯特錯。對現職不滿而中途落跑的人,到了新工作地點,依然會面臨相同的衝擊。不能衝破職務關卡,就無法進一步成長。

半途而廢、不斷換工作的人,不論到哪裡都會撞到同樣的牆壁、遭遇同樣的麻煩。不少人就是沒認清這點,終其一生都在面對相同的課題。

「和上司、同事處不來,想換個工作……」那麼,換一個新環境,就不會遇到跟上司、同事處不來的問題了嗎?

「受不了繁重、超過負荷的主管業務……」那麼,新公司不給你這類壓力大、必須負起責任的主管業務也無所謂囉?我不認為到了新公司,主管業務就會變得比你目前的公司更簡單。

當然,或許你目前待的是一家「黑心企業」,對待員工太過苛刻,而且是毫無制度的爛公司。這樣的話,也許換個職場才得以大改善吧。不過,即便是「優良公司」、「人氣企業」、「票選最想進的公司」,其工作環境也不可能對任何人來說都是瑰麗的人間天堂。

某個意義上,所謂企業組織,無論它處在何種階段,都宛如一個抱著課題或主題前進的生物。在此狀況下,即便位於同一職場,都同時並存著有幹勁而兢兢業業的人,以及討厭目前工作的人。兩者的差別就在於「有無主軸與主題」以及「自責、他責」、「有無完成的能力」。

「無主軸、主題」、「他責」、「無完成能力」的人,他們的轉職屬於負向消極的轉職。在此奉勸這種人還是打消這種念頭吧。

在現職中竭心盡力,「找到主軸、主題」、「心態由他責轉變成自責」、「獲得確實完成的實績與自信」,這幾項都達成後,再來談轉職。

轉職是「進階」的有力手段,是達成自身工作的主題與主軸,將生涯極大化的絕佳手段。
反之,若非為了上述目的,我不建議你使用轉職這個手段。倒不如決心待在目前的職場一路做到底,這對你今後漫長的職業生涯更重要。

希望你轉職的心態是正向積極的。