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推薦序 2 人間之樂，樂在其中／聯發科董事長蔡明介
推薦序 2 人間之樂，樂在其中／聯發科董事長蔡明介
矽谷好友，全球玉山科技協會的總會長林富元兄寄來他的新書，請我為他寫序。我前幾天一口氣讀完了這本書，感覺十分受用，的確得到啟發與激勵。
身為一位終身為企業奉獻的事業家，我每天像作戰般的長時間工作，希望不斷的為公司，員工，客戶，及社會創造最高的價值。為了取得忙碌工作中的身心平衡， 我一直很喜歡閱讀及學習新知。除了經營管理的重要著作與學說之外，富元兄長期在工商時報與經濟日報刊載的專欄，就是我固定閱讀的內容之一。
這本書，可以算是富元兄當年的暢銷書《成功還不夠，快樂才是至寶》的兄弟書。《成功還不夠，快樂才是至寶》這本書借由描述數十位矽谷、臺灣、中國的成功企業家之特質，來說明為什麼有些人可以在最困難的時候還是繼續成功快樂，而大多數同樣擁有優厚條件的其他人，卻總缺乏臨門一腳功虧一簣，以至於憂心忡忡浪費一生。富元兄這本新書，則反過來，從描述最平凡的人，最日常的故事，來探討其實我們完全不需要條件或理由，就可以達到經常超快樂的境界。
我個人十分相信，也嚮往這個超快樂境界。我覺得它不見得是只有得道高僧或有德之士可以擁有的專利，更不是有錢財有地位的人才能取得的特權，而是發自於每個人內心自然的「知恩、惜福、感謝」以及來自於每個人天生原有的「自得其樂，樂在其中」的本能。
重點在於「其中」
看完富元兄的新書以後，我就將「人間之樂，樂在其中」這八個字聯結在一起了。
有人以為，企業家們天天只在激烈的競爭或拼命的工作，沒有什麼樂趣。也有人以為，只有什麼都不要或不用之後，才有機會得道真正的快樂。其實這些都只是片面與便利的說詞。我個人認為真正的快樂滿足，是必須在全心全意投入之後才能真正得到與享受的。也就是說，「人間之樂，樂在其中」這八個字的重點， 首重「其中」這兩個字。
富元兄的書裡，列舉了許多生活中的實例與觀察，讓我們瞭解：
一個不起眼的航空公司服務小姐，在全身投入或許他人不屑一顧的遺失行李處理中，透過她的敬業，發揮了最高的價值。透過她份內謙遜的工作，她不但幫助了別人，自己還次次得到無比的滿足快樂。
一位八十歲的老司機，一生做的普通平常的工作，但卻四處散發他的熱力，傳播他的快樂。他對一切充滿感激，天氣，環境，朋友，客戶，每一件事每一個人在他眼中都是感謝，都是他自己的快樂，所以盡管他自己身體風濕疼痛，家人癌癥，他還是每天高高興興的扮演好他老司機的角色。
一對年老的農村貧窮夫婦，真的是一窮二白。常年辛苦的工作，賺不到工廠員工基本薪資的三分之一，還得靠彈棉被，撿花生，幫人洗衣服來貼補家用。但是他們卻可以天天打情罵俏，充滿感情，大聲歡笑，痛快生活。
為什麼呢？因為他們都真正的融入生活裡頭了。他們都真正的自得其樂而樂在「其中」了。書中還有更多正面與反面的實例，在在都告訴我們，生活的快樂與否，不在於所謂的好壞，不在於所謂的貧富，而的的確確在於咱們是否投入「其中」，是否融入「其中」。 企業家們投入工作，也是同樣道理。為員工們打造一個他們喜歡的工作環境，大家都高興。為客戶們提供良好品質的產品以可靠的服務，全部雙贏。為社會建設更好的基礎，提供更多的機會，結果是一個更為和諧公平的社會。至於後來是否因為企業的進步而帶來財富與地位， 根本就是自然發生的過程，完全不需要去多費思量。
這是個有趣的結論。企業家們的超快樂，就來自於他無怨無悔的對自己工作之奉獻。它的價值，並不需要靠最後是否超成功或股票超高來決定，也不需要依靠外界他人的贊同與否來判定，而是這個投入與溶入的過程，就已經樂在「其中」了。吾等企業家們是多麼的幸運，能夠參與企業的開發與經營，能夠享受每天在市場上努力學習奮鬥向上的過程，這一切，就是我們的「超快樂」！
價值起於「開始」
富元兄的書，除了教育大家真正超快樂的來源以外，也鼓勵大家坐而思不如起而行。就像辦實業，搞企業，空有想法也不行，光是天天討論計劃也不夠，而必須及時開始行動。 按照富元兄的課程，超快樂很容易取得，就從認知自己的價值開始。過去沒有認知自己的人，趕快換心，換燃料，也就是改變態度，讓自己開始生活在正面思考裡頭。認知自己以後，也要練習對自己好一點，不要什麼都還沒做到，就將自己逼得喘不過氣來。隨後還要練習減少不必要的恐懼，最好的方法就是活在當下，不要長時期活在對過去的懊悔與對未來的狐疑。接下來就是不要犯了過度分析自己的毛病──自我省思是很重要的，但是不能變成過度的自我分析，畢竟生命不是個案。生命充滿驚異，是要痛快地去過的。最後他鼓勵大家從投資自己開始，把自己照顧好了，不但不會變成自私，反而更有能力培養悲天憫人的情操。
從每一個角度來看，這些幫助個人的課程也都可以轉換為幫助企業的課程。企業先要認知自己的特殊核心價值。如果連自己的價值都認不出來，就要趕快換心換燃料，轉換公司的軸心思想。之後要給自己的企業一些空間時間，不要因為操之過急或過度憂心忡忡而扼殺了自己的起始機會。然後企業更要練習把握現有的珍貴價值，而不用浪費時間對過去懷緬或對未來害怕。企業的分析當然很重要，可是再怎麼分析來分析去，最終還是要試，要做，要冒險，要衝刺。最後，毫無疑問的，企業一定要堅持自己的核心價值，對自己的核心價值不斷投資，而不要因為有點成就便開始花俏散渙。
無論是個人或企業，大家都來追求與把握自己的「超快樂」吧！
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