揪出員工心中的懶豬狗，
直搗公司不賺錢的問題核心！
整體經濟停滯不前，企業顧問公司卻蓬勃成長？
為什麼策略與組織再造方案，成了企業熱門需求？
簡單地說，企業裡到底發生什麼事？
「執行問題」就是各公司行號的困難所在！
「懶豬狗」問題存在已久
上至管理階層、下至基層員工，「牠們」規避責任，虛應了事，讓企業陷入困境！
瞧瞧這個驚人數據！
- 德國約有14,500 家顧問公司，70,000名顧問，砸了12,900,000,000歐元在這些顧問身上；至於全歐洲，則花了45,100,000,000歐元！
- 據蓋洛普公司的調查，德國只有15%的員工積極投入工作，69％的員工則似乎置身事外，另外16%的員工甚至會「積極地」反制！
- 德國經濟只運用了6分之1的人力資源，減少的生產力相當於226,000,000,000歐元！
然而……
5大策略性步驟
能讓懶豬狗變成好幫手！
如果你能充分了解牠們、與牠們為友，
這些搗蛋鬼可以不再是阻力，
甚至能成為企業成功的助力！
▼ 本書內容
許多經理人經常抱怨：上司的授權不夠，讓他們無法有效地管理部屬，各種決策也無法徹底執行；面對大幅度的革新時，他們總覺得縛手縛腳、窒礙難行；各種有創意的策略無法付諸實行；許多新計畫的預算都已經編列，到了最後關頭卻必須喊「卡」；在團隊中，大家總是在討論誰該「負責」，卻沒有行動。問題出在哪裡呢？簡單地說，就是企業中隱藏著許多搗蛋鬼，他們的懶豬狗心態在企業文化裡發酵，企業是他們各式「懶豬狗絕招」的最佳鍛鍊所。
每個在執行階段即失敗的專案，可能都因為某種特別的「破壞」所致：企業內部懶豬狗的搗蛋行為。這些懶豬狗坐在會議桌旁、趴在員工的辦公桌上，也可能舒服地窩在老闆的皮椅上。牠們只要聽見什麼風吹草動，就嚇得渾身打顫、屁滾尿流。
作者依據多年的實務經驗，運用許多企業實例，為讀者揭發懶豬狗的搗蛋行為：
- 這些被管理階層忽略的懶豬狗，到底用什麼詭計和策略來阻止計畫執行？
- 懶豬狗的行為動機是什麼？
- 要用什麼管理方法來馴服這些懶豬狗，並讓他們為你的管理智慧折服？
對那些被懶豬狗氣得束手無策的管理階層，本書就是特別為他們而寫的。讀者可以透過本書接觸許多新的方法（所謂「馴豬管理」），創造出具生產力的企業文化，提高團隊工作的績效、塑造動機高昂的員工、獲取傲視同業的經濟成果。