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上海商機
大陸教育商機
立足上海新觀念:根本美黛子與中遊一族的崛起
大陸內需與邊貿

BIG系列

【類別最新出版】
影響力領導:5大原則培養乘數思維,讓部屬甘心跟隨,締造乘數績效
遠距團隊:打造溝通無礙合作無間的成功團隊
半導體超進化論:控制世界技術的未來
誰會被抹平:10輛推土機新科技,70項黑天鵝趨勢,80個正被剷平的職業,正在改寫你我的未來
直覺陷阱2:認知非理性消費偏好,避免成為聰明的傻瓜


立足上海(DH0097)

類別: 商業>BIG系列
叢書系列:BIG系列
作者:陳彬
出版社:時報文化
出版日期:2001年02月20日
定價:200 元
售價:158 元(約79折)
開本:25開/平裝/232頁
ISBN:9571333174

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  書摘 3

台商不能忽視 15 計畫的理由

15 計畫,是大陸仿蘇聯制度,以 5 年為一期,自 50 年代開始算起,預計自 2001年開始實施的第 10 個 5 年計畫,全名是「關於制定國民經濟和社會發展的第十個五年計畫的建議」,是大陸「21 世紀初中國改革開放和現代化建設總體布署」的依據,是大陸在民國 89 年台灣國慶日前一天和後一天共 3 天,中國共產黨第 15 屆中央委員會第五次全體會議(簡稱 15 屆五中全會)審議通過,從今年開始實施五年內的經濟和社會發展計畫。

所以,身為台灣人,除非有把握 5 年內不和大陸發生任何瓜葛,可以完全置身事外,我建議還是多了解比較恰當,不然吃了虧,虧大了,還不明白虧在哪裡,豈不叫人不甘心?擬定投資定位經營策略的投資者,固然不能閉門造車不理「 15 計畫」而寫出華而不實的計畫書,即使只想作個單純的退休者、享受生活的人,也要想到「 15 計畫」、「經濟結構調整」後對環境、對生活品質的影響有多大。免得看不懂大陸整體社會的變動而莫名其妙,讓心中有個底豈不是更好?你找得到拒絕不理睬的理由嗎?當然沒有。要點簡述如下:

一、國民經濟保持較快發展速度,爭取使國民經濟實現 5 %左右的增長,為 2010年生產總值比 2000 年翻一倍奠定基礎。(類似張俊雄院長 11 月的宣示目標翻版,唯大陸於 10 月 11 日公布)。為達到目標有三個重點內容。

二、經濟結構調整為重點中的重點,含有產業結構、產品結構、所有制結構、城鄉結構、分配結構、社會福利結構等都要調整。

三、西部大開發計畫的落實政策為第二個重點,開發的重點有四:1.是加速基礎設施建設;2.是加強生態環境保護;3.是加強產業結構調整,強化農業結構地位,加速工業調整、重組和發展,以及發展旅遊業等第三產業;4.是發展科學技術和教育,迅速培養人才。

四、進入 WTO 後的挑戰是第三個重點,為了因應市場開放,特別是服務業和貿易的市場,經濟體制必須配合改革,積極立法修改法規,取消外商特殊優惠,對外資企業實行國民待遇,放寬外商投資的範圍。

官樣文章?確實是如假包換政令宣示的文章,對很多人含大陸人在內都麻痺了,認為沒有必要花時間精力去細讀體會。對台商而言,也確實沒有幾個人關心,認為和台灣政府的公報一樣,半輩子沒讀上一篇還不是活得好、賺了錢有資格到大陸投資。

這種思維、這種態度對待大陸官方文章的經驗,我亦有過。和很多人一樣遭逢經營上的困擾時,習慣上喜歡用自我經驗認知的模式,例如套關係解決問題。我甚至於 1996 年還大肆擴充店面加大連鎖經營的規模,認為自己的能力比環境的變動大,不知「九五計畫」已悄然改變消費者消費的模式,例如宏觀調控政策發揮作用,國營企業改造不玩假的措施讓公款消費受到急驟性的壓縮。住房改革實施公積金制度讓老百姓不能再亂花錢,要開始存錢買房子,開始有了省錢節儉的動作。以致讓我擴大規模後的投資慘遭滑鐵盧,以前賺的又全部回去了。

事後我在想,怎麼會這樣呢?如果能早認清大環境的變動,知道消費者會改變「八五計畫」時的習慣──見到台灣產品就說讚,而不擴大投資,不拉長戰線保留賺到的,豈不更好?

及至有一天,讀到中國第一位農民企業家──希望集團劉永好先生的專訪文章,訴說他的成功要素之一是熟讀政策、善用政策時,我突然頓悟,我竟然在大陸當個睜眼瞎子,不知政策的威力會大到影響消費者、影響市場競爭的態勢,還在大陸土地上用台灣經驗果真失敗有理,如今我明白其中的道理了。

所以,「 15 計畫」還未公布,我就開始注意,及至看到「結構調整」為經濟和社會發展的方向目標時,我告訴台商朋友們,未來五年在「 15 計畫」期間,要更用心與努力,才不會遭到淘汰,才不會在「結構調整」下成為「調整」的對象。因為中共中央明白,未來「 15 計畫」期間面對國內百姓「嚐到甜頭」(改革開放成果)、好要更好的要求下,外部環境大門也已開自由化、全球化趨勢,知識經濟大潮成為主流經濟,其情勢正和 20 世紀從零開始起飛的年代大不相同。「戰略」走對了,當然皆大歡喜,萬一走偏了,歷史的責任誰也擔負不起。這一點由中共中央將經濟成長的目標設定為 7 %至 8 %,放棄「85」、「95」期間 10 %左右的高成長目標,就可以看出他們已經知道情勢是嚴峻的,寧可把目標訂得務實點,作為全民務必達成的指標和衝刺的方向。

所以,站在台商的角度看,就要明白為什麼看不到「產業升級」、「產業發展策略」、「改造」、「改革」等這些台灣最常使用的變革用語,而直接使用「結構調整」的道理所在。

【調整的方向】

既要成長也要平衡。例如,既要知識經濟下的高科技刺激成長,更要平衡基礎農業和創新技術,解決沿海內陸、城市鄉村、高收入低收入、高效率及低產能等兩極化現況的矛盾。取與捨之間的彈性將變得更大,各部會單位的配套法令和辦法,將會不斷地出爐,例如上海市政府在最短時間內,即宣布「六大支柱產業」為發展目標。

【調整的目的】

當然是每年最少七%的經濟成長率,讓大陸有更優質化的經濟結構。產業結構、產品結構、所有制結構、城鄉分配、社會福利、教育、物流、批發零售、e 化電子商務等,所有能想到的業態、業種體質,都有面對 21 世紀、 WTO 挑戰的實力。例如教育領域的復旦大學為什麼和 MIT(麻省理工學院)搶先合作開辦 EMBA(高階管理碩士在職專班)?北京大學、浙江大學整合資源擴大院系的目的,不為迎接挑戰,難道是為了好玩?

【調整的內容】

必將漸次放棄一面倒的傾斜策略,中共中史已經注意發展固然重要,全面性、平衡性的結果也不容再忽視。技術成分不高、高耗能衝擊環保的產業,將不再是推廣的目標。例如上海市的六大支柱產業已經把服務業、房地產開發業、生活產業、娛樂性行業、消費性產業等摒除在外,雖然沒有明白告訴大家不准投資經營,但已明顯宣示不是政府工作的重點。

【調整的策略】

為了達成「 15 計畫」的指標,當然會用非常策略,會出爐有地方性特色、有階段性目的、有立即性效果、有強化性色彩等的策略。例如,吳江(在江蘇省)市政府,為了把吳江塑造成新高技術科技園區,大小官員、全體市民都開足馬力,祭出最優惠的地價、稅務配套策略向台商招手,要台商不要只想到張江(浦東)、昆山、蘇州科技園區。而吳江事實上已成為台商科技產業最集中的地區,如台達電、大同、誠州、全友都設廠吳江,是策略發揮作用的最好証明。﹁雄起、雄起﹂(大陸慣用激勵鬥志的用語)的策略必將在「 15 計畫」大旗下成為常態。

【調整的影響】

每個人都會調整。大陸上下不管從身分到職務、地域、收入區分,或當官的、當國企職工的、獨資企業戶,或是村姑、販夫走卒都會因「 15 計畫」從心態上、動作上、消費習慣、處世態度觀念上、道德取捨標準上等範疇做「結構性」的調整。因為「85」、「95」給人的歷史經驗教訓是,國家為了發展、為了全民的利益,不得不犧牲部分人的利益,所以未來,「調整自己的結構」會成為全民的共識。例如,很多人已在培養第二、第三專長,參加各式各樣如語文、會計、電腦、經營管理等實用性的補習班,EMBA 也成為各地區熱門的身分表徵。這些現象就是大陸人民明白調整自己的結構是因應「 15 計畫」最好的生存之道,懂得調整的人才有前途,才能不淪為下崗一族。

說到這裡,我還沒有說到咱們台商不能忽視「 15 計畫」的理由。身在大陸的台商朋友,已經急忙在推測自己下一步的處境和前途會如何,但理由已不重要,重點是如何跟著「 15 計畫」調整、如何在結構上也跟著「 15 計畫」走。