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中國時報：微軟Top600 總裁搖籃
2004.04.16 中國時報 林玲妃/台北報導
微軟Top600 總裁搖籃
邪惡帝國？人才的天堂？競爭者用前者形容微軟，不過微軟的員工，可是多數都愛公司愛到無與倫比的地步。如果你被列入微軟Top 600中，那更是前途一片光明。
身為全球第一大軟體公司，微軟最有名的除了Windows 與Office外，對人才的疼惜與禮遇，也是業界聞名。找到最好的人才，然後給予最大的資源與發展空間，這是微軟人才管理中，深信不移的信條。若要列出微軟的三大成功要素，那應該就是「人才、人才、人才」。
微軟給優秀人才的待遇之好，不是祕密。光說台灣微軟這種以業務銷售為主分公司，曾任大中國總裁的楊紹綱、台灣總裁的范成炬，一直到多位的台灣微軟副總，幾乎都是到四十幾歲就坐擁不少財富，不少人一一退休「養老」去。
美國微軟在西雅圖的園區中，所有人都各有一間獨立的辦公室，雖然不算大，但員工要放架鋼琴、養養魚都不是問題。微軟重視人才訓練，所以不論你的職位是高是低，常常都有出國受訓的機會，與來自各國的同事，交流學習。一整個團隊一起出國受訓也是常事。
微軟全球副總裁李開復透露，在加入微軟前，都不免會對它有「邪惡帝國」的印象。但是接觸後，發現比爾蓋茲人實在太棒了，他不但是天才，而且為人謙虛、喜愛學習，跟著蓋茲所學到的視野，更是別人很難以達到的境界。
一九九八年，他加入微軟，就是要負責籌設微軟中國研究院。當時，蓋茲向他說，微軟已經非常賺錢，接下來要回饋世界，設基礎研究院就是要支持未來資訊產業成長的燃料。而且進行的是非常開放的研究，研究成果也如學術單位一般都公開發表。
蓋茲說的第二個原因是，美國已經設了微軟研究院，但中國佔世界五分之一人口，一定有全世界五分之一最聰明的人，因此他要李開復去找出這些最聰明的人，給他們最好的空間，去作任何有關軟體研究的工作。他們不需注重單一產品或領域，而是看五年、十年的長期發展。
二○○○年八月，由於中國研究院非常成功，因此李開復被調回西雅圖總部任全球副總裁。而大陸人對該研究院的印象，也由最初的「來搶人才的」負面情緒，轉化為十分激賞。
李開復更指出，微軟有個「六百人名單」，也就是這六百人未來都可能成為總裁。李開復、張亞勤，以及最近才由台灣微軟執行副總升為微軟亞太伺服器系統全球研發工程資深總監的申元慶，都名列Top
600中。
這六百人，都直接由比爾蓋茲與執行長鮑瑪作觀察，每晚鮑瑪都要瀏覽一下每個人的資料，思考培養他們的下一步動作。在檔案中，會有每個人的詳細資料，甚至還有這位人才最高會變成什麼主管的欄位。
這六百人的名單，每年都可能有一些變化，每年都會有新人加入，也有人會被淘汰，而且這些當事人都會得到通知。除了副總裁級一定都列入以外，有潛力、職位不高的年輕工程師也可能在名單中。然後，公司就會給予不同的培育計畫，不同地區、不同職位的調動，幾乎是必經的過程。
李開復也表示，微軟面試制度嚴格完善，因此進入微軟的人都有一定的水準，所以微軟並沒有許多公司的每年固定淘汰制。以亞洲研究院而言，一個人才要進入，就要經過八個微軟主管的面試，而且每位主管的面試時間長達一小時。進入後，還只能先作博士後研究，兩年後再決定是否錄用。亞洲研究院平均每年一萬人報名中，約四十個人可得到博士後研究院的機會，之後約有二十人可以獲研究院正式錄用，然後約有六到七位會變成世界頂尖的研究人才。
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