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‧內容簡介
‧推薦序:適合企業人研讀的好書‧推薦序:贏球的優勢‧推薦序:終結拖拉延宕‧前言‧書摘:重要的約會遲到‧書摘:洗心革面計畫‧書摘:第一個 P
譯 者 作 品
‧科技活氧革命:資訊進入人性化的時代 ‧新競爭時代 ‧新金融時代 ‧自由貿易的迷思 ‧誰說大象不會跳舞:葛斯納親撰IBM成功關鍵 ‧面對失靈的年代:克魯曼談金融海嘯 ‧走進我的交易室
行銷企管
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高效經理人(UP0122)──戰勝推拖拉之道 The On-Time, On-Target Manager : How a
類別: 行銷‧趨勢‧理財>行銷企管 叢書系列:流行小品 作者:肯恩‧布蘭查、葛崔 譯者:羅耀宗 出版社:知本家出版社 出版日期:2004年03月22日 定價:160 元 售價:126 元(約79折) 開本:25開/平裝/188頁 ISBN:9571340820
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【推薦序:適合企業人研讀的好書|推薦序:贏球的優勢|推薦序:終結拖拉延宕|前言|書摘:重要的約會遲到|書摘:洗心革面計畫|書摘:第一個 P】
▼ 書摘:洗心革面計畫
洗心革面計畫
「驚駭莫名的經理人」鮑伯坐進車子後,將車子開往公司。他緩緩走在那似無盡頭的走廊,通向人力資源部。戴夫的最後一句話,一直迴響在他耳畔:「……沒有一家公司養得起『最後一分鐘經理人』。」 我是個稱職的經理人,鮑伯心裡吶喊著:對於這家企業,我可是從裡到外了解得十分透徹;這裡沒有我不可。鮑伯踏進人力資源部的辦公室,等主任講完電話後,他被請進了她的辦公室,關上了門。 「聽說你最近工作不太順利,鮑伯,真令人遺憾。」主任開門見山地說:「你來公司已經相當久了,大家都很喜歡你,不希望你走。」 「我想,我願意永遠待下去。」鮑伯講得很真誠。 人力資源部主任盡其所能,語帶鼓勵地說:「戴夫關心像你這樣的人,希望好公民也能有好績效,所以他設立一個全新的職位,聘用一位新人擔任,相信能夠幫助你準時達成目標。我們認為,績效是可以改善的。為了達成那個目標,你需要通過一套『程序』。」 沒錯,鮑伯清清楚楚地聽到,當人力資源部主任講到「程序」時,特別加重了語氣。 「可以請教一下什麼樣的『程序』嗎?」 「哦!你得和執行長( CEO )見幾次面,通過某套程序。這套程序設計的目的是∣∣」 「執行長?」鮑伯打岔說:「我得和戴夫見面?叫我來找妳的人就是他啊!」 人力資源部主任笑著說:「我指的不是那種執行長(譯註:一般 CEO 是指chief executive officer)。」 「難道還有別種?」鮑伯提高了嗓門,心裡打了好幾個問號。 「現在的確有,就叫做效能長(chief effectiveness officer)。」 鮑伯滿頭霧水說:「效能長?從沒聽過這種東西。」難道愛格隆變得像是某種狂熱的教派?他滿腹狐疑。 人力資源部主任繼續說:「你沒聽過這個職位的原因,可能是這個職位幾個星期前才設立的關係吧!」 「這種新的 CEO 到底負責什麼事?」鮑伯探詢。 「我們設置效能長的目的,是為了用三個P評量你,幫助像你這種好員工改善績效。你了解三個P嗎?有沒有把它們用在家裡和上班的日常生活中?你願意接受改善績效的挑戰嗎?或者,你想繼續當最後一分鐘經理人?」 怪哉!鮑伯心裡嘀咕著。戴夫也用過相同的字眼∣∣最後一分鐘經理人。 人力資源部主任又說:「你曉得的,我們愛格隆公司非常清楚地告訴大家,我們的成功有賴於每個團隊的成員,在思想和行為上都像是公司的老闆。要是人人老是請示上級做決定,我們的顧客就無法受到良好的服務。因此,在極其重要的時刻,自行做出關鍵決策的能力,攸關我們能不能持續經營成功。三P策略將給你力量,助你達成那些目標。」 「是哪三P?」鮑伯問。 「等你和她見了面就知道,」人力資源部主任賣個關子:「明天上午有空嗎?」 「有,一大早最好。」 人力資源部主任撥了效能長的分機,替鮑伯安排上午八時見面。「我想,『程序』對鮑伯有幫助,」人力資源部主任加上一句:「他的心思正確,績效紀錄卻不合標準。我們希望妳能導正他,讓他成為高效經理人。也許應該先審查他一下。」 鮑伯很好奇,不知道人力資源部主任講的最後一句話是什麼意思。等她掛了電話後,鮑伯問道:「我明天要接受身體健康檢查嗎?」 人力資源部主任輕聲笑說:「不,不是那麼一回事,只是要看看你的信念。事情是這樣的,我們得到的結論認為,信念帶動人的行為。如果你沒有獲得理想的成果,推本溯源,也許是不好的信念造成的。效能長會幫你觀察自己是否有任何錯誤的信念,好讓你成為高效經理人。要是她辦到了,取消你留職察看的機率便很高。」 鮑伯思考她的話中涵義片刻,然後問道:「那麼,明天見面之前,要不要先準備什麼?需要帶什麼東西嗎?」 「什麼都不必,」人力資源部主任答道:「只要準時到就行了。」 鮑伯回家後,他太太從先生的神色中,馬上察覺到有什麼不對勁的事。 「我被留職察看了。」鮑伯實話實說。 「工作不會丟吧?」她緊張地問。 「我想不致於……只要我能夠成為高效經理人∣∣他們是這麼說的。」 「那你要怎麼做才辦得到?」妻子十分關心。 「就我所知,我得排出時間,和 CEO 見幾次面。」 「你要和戴夫見面?」 鮑伯咧嘴笑說:「是啊!我原先也是這麼想。不過我要見的 CEO ,其實是效能長。」 「什麼長?」 「效能長。不能怪妳,我也從來沒聽過。效能長到底是做什麼的,我只有一些模模糊糊的概念。總之,她會檢討我的想法,也就是我的信念。」 鮑伯的太太鬆了一口氣說:「那應該很容易過關才對。當初嫁給妳,就是因為喜歡你積極、正面的思考態度。你總是那麼樂觀、愉快。」 「但願這次也樂觀得起來,」鮑伯笑著說:「不過,有些事情挺神祕的。她會跟我談三個P,至於那到底是什麼,我一點概念也沒有。」 「我想,很快你就會懂的。」