從美國鐵路大王古爾德（Jay Gould）、石油大王洛克菲勒（John D. Rockefeller）到電腦軟體大王比爾‧蓋茲（Bill Gates），這些改變世界的大亨和普通人最大的差異在於，他們在別人還未發現前就佔據制高點。他們生龍活虎、精明能幹，更重要的是，他們深謀遠慮，在別人只看到一片混沌之際，他們就看準趨勢所在的新興產業。麥考（Craig McCaw）就是這個時代深具遠見的人物，他完全掌握無遠弗屆的電信世界。本書正是他如何從空氣中傳輸聲音開創一個新產業，如何以此為基礎不斷開創的故事。
在作者的生花妙筆下，麥考傳奇性的故事首度曝光：包括麥考走出父親自殺後的陰影，走出家族岌岌可危的有線電視事業，到最後在 1993年以126億美元的高價，把手中的事業賣給美國電話電報公司（AT＆T）。本書也說明，麥考如何開創另一個新事業，提供高速數據服務到全世界各個角落，這個「空中網路事業」的規模比洛克菲勒及比爾‧蓋茲兩者的事業加在一起還大。更重要的是，作者抓住這些新企業主的人格特質：聰明機智、極度具有彈性、一直抱持創業的心態。而這些新企業主已經徹底改變經營企業的模式。
二十一世紀的領導風格：麥考的管理風格極端異類：不屈不撓地談判、精打細算地舉債、能夠當機立斷更改經營計畫。在新經濟下正是這種管理風格才能存活、甚至脫穎而出。本書說明麥考獨一無二的管理風格，除了出自本能之外，也是經過長期深思熟慮及不斷自我反省而來的。
見微知著，洞察新興媒體世界：當前的電信世界正值戰國時期。大企業受限於技術老舊及成本偏高等不利因素，只有合併一途。反之，新成立的公司開闢新的財源，而且乘大企業搖搖欲墜及政府解除管制之際，全力搶功新商機。越靈活、越大膽，就越能參與這場遊戲。如今電信業也不得不照麥考的規則玩遊戲。
高潮迭起的生命：很少有一個家族能夠跌倒後再爬起來，麥考的父親把廣播及有線電視事業搞得奄奄一息，後來突然撒手歸西，銀行更宣告他破產。當時才二十歲的麥考不顧商場老手的忠告，把父親壽險的理賠金投入一般人認為不值一文或者高風險的行業。他深謀遠慮，預見一個全新的社會，身在其中的所有人都會因科技而不再受到拘束。
下一件大事：麥考在有線電視及行動電話這兩個行業發了大財。他現在正在打造一個電信帝國，其中的要角包括旗下幾家公司：Teledesic 是與微軟合夥的衛星事業，目標是建立「空中網路事業」；Nextlink 運用本身光纖電纜及交換機的龐大網絡，與美國貝爾公司（Baby Bells）一較高下；CablePlus透過同軸電纜提供語音、上網及電視節目；最後則是 Nextel，這家國際無線電話公司，在數據服務領域扮演越來越重要的角色。每家公司的管理風格都是胸懷大志、積極爭取資金、勇於承擔風險。整體來說，從這四家公司可以一窺麥考的雄心壯志：把高速數據傳送到全球每個角落。
麥考特立獨行、行事非常人能度、卻又熱心公益，對科技深具遠見，能見人所未見。他在傳奇性的上半生中，兩度從無到有創辦事業，本書提供讀者一個梗概。