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譯 者 作 品
‧杭廷頓&柏格看全球化大趨勢 ‧有錢人就是這麼想 ‧華爾街之狼(電影書封版) ‧哈利波特的魔法與科學 ‧不確定的世界 ‧企業競爭優勢:三強鼎立的市場新局面 ‧猶太人的賺錢智慧:七大秘訣讓你成功致富 ‧大富翁的賺錢智慧 ‧一分鐘億萬富翁 ‧影響力
管理領導
【類別最新出版】 ‧離開舒適圈之後,抵達成熟之前:一場奇幻的海外職場大冒險 ‧Google衝刺工作法(暢銷新裝版):Google打造成功產品的祕密,5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作! ‧遠距團隊:打造溝通無礙合作無間的成功團隊 ‧新創公司IPO的100件大小事:一本讀懂公司首次公開發行,走向上市上櫃之路 ‧新創公司IPO的100件大小事+新創公司的100件大小事【專業會計師教你規劃新創公司套書】
一分鐘提高績效(UP0115) Zap The Gaps
類別: 行銷‧趨勢‧理財>管理領導 叢書系列:流行小品 作者:肯恩‧布蘭查 、唐娜‧羅賓森、吉姆‧羅賓森 Ken Blanchard, Dana Robinson, Jim Robinson 譯者:王柏鴻 出版社:時報文化 出版日期:2002年07月24日 定價:150 元 售價:118 元(約79折) 開本:25開/平裝/144頁 ISBN:9571337188
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▼ 書摘 2
第二章 果嶺上的企業高手
慈善高爾夫球賽的日子即使再逼近,對比爾來說都不會嫌太早。在比賽前的這段期間,他正在苦思提高手下客服代表績效的方法,不過總是想不出什麼突出的解決方案。 晴朗的星期五早上,比爾把高爾夫球桿放進後車廂,隨即開車前往球場。美好的一天,他心裡這麼想著,一面往北駛在斯科谷路上,希望自己的尋球器留在袋子裡,不需要用上。他打了三十多年的高爾夫球,把球打進水塘裡的次數,遠超過應有的比率。雖然他善於打又長又直的球,卻博得了「愛水人」的封號,有時甚至還會把球打在平坦球道中的灑水龍頭上。 比爾把車停在他找到的第一個停車格,就抓起球袋,走進已經有些擁擠的俱樂部辦公室。 「我代替柯瑞芙來打球,」他告訴坐在報到處的義工。 一位和善的年輕婦女看了看球員名單,「沒錯!有她的名字,你跟麥可先生在同一個四人小組裡。」 麥可!比爾覺得這個名字聽起來很熟悉。 比爾走向第一洞的開球區時,拿了一大杯咖啡,四人小組的另外三個人,還有兩部高爾夫球車都已經到了。 「有誰叫做麥可嗎?」比爾愉快地叫道,「我是他四人小組的一份子。」 「我是麥可,」一位年紀稍長、肌肉結實、皮膚曬成深褐色,而且輪廓分明的人說,「可是你一定不是柯瑞芙。」 「沒錯,我在她的手下做事,我叫比爾。」 麥可伸出手歡迎他說:「幸會,比爾,實際上我已經知道瑞芙不能來參加,很高興她找到人代替她。」 「我也很高興她需要有人代打,」比爾笑著承認。 「你的差點是多少?」另一位球員問道。 「十二桿,是指運氣好的日子而言。」 麥可覺得印象深刻,「朋友,看來我們今天可以好好打一場球了。」 接著,他跟比爾解釋說:「這是一場混合賽,我的推桿不錯,這位傑瑞的短球打得很棒,而愛德善於打鐵桿,因此,如果你能夠幫我們把球發出去,我們同心協力一定可以贏得比賽。」 「今天的比賽應該會很有意思,」比爾說,「尤其是如果我們互相鼓勵的話。」 這天的確很有意思,比爾的發球表現得很好,他甚至整天都沒有把一顆球打進水裡,每個人都盡了本份。比賽結果的成績很好,他們打出低於標準桿十七桿,得了第二名。 晚餐是慶祝佳績和暢談高爾夫球的時刻,但是比爾想多了解其他人。 同組中有兩位似乎除了高爾夫球之外,對其他事情都興趣缺缺。不過其中一位在鄉村俱樂部的世界之外,仍有經營事業,這個人就是麥可。 「麥可,你做哪一行?」比爾在一段令人尷尬的沈默氣氛後問道。 「你可以說我是園丁,」麥可回答,並且惡作劇地眨了眨眼。 「原來如此,」比爾回應時心裡想著,園丁怎麼負擔得起斯科谷最高級俱樂部的會費? 「實際上,」麥可繼續說,「我出身銀行業,但除了錢之外,我最大的興趣是在那些會生長的東西。我創設了一家造景公司,然後增加了幾家全套服務的苗圃和園藝中心,你大概聽過我的公司,叫做聖人苗圃造景公司。」 「豈止是聽過?你真的是個傳奇人物!」比爾大聲地說,「我蓋自己的新房子時到處打聽,每一個人都推薦你的公司。」 「我深感榮幸。」 「說真的,我徹頭徹尾地佩服你們的客戶服務。即使工作已經完成了,你的手下還是來幫我檢查過好幾次,確定一切都很順利。他們都沒有再多問,就主動解決了幾個問題,他們做得實在太好了,所以我就決定跟你們簽服務合約。」 「我很高興聽你這麼說,」麥可大笑著回應,「我想你也看過我們的人在你們辦公室的庭院努力工作吧,我們跟戴亞科技公司簽約超過三年了,你在那裡工作,對嗎?」 「就是那間公司,我是電話中心客戶服務部門的主管。」 「恐怕你得告訴我電話中心是什麼,你們在做些什麼事?」 「其實相當簡單,我們公司銷售電腦和軟體給很多企業用戶,有些公司很大,本身就有資訊科技部門的人員,但是比較小的公司∣∣有好幾千家,他們沒有預算雇用資訊科技人員,因此我們電話中心的技術人員就在電話上提供服務,擔任他們的資訊科技部門。」 「這麼說,你們是替顧客解決問題囉?」麥可問道。 「對,我們回答問題,消除軟體衝突的地方,協助客戶找出內部是否有零件故障,並且協助他們升級。我們的系統遠比一般的桌上型或筆記電腦複雜,因此優良的客戶服務品質很重要。」 「你喜歡那裡的工作嗎?」 「你這樣問很有意思。我總是認為我的工作做得相當好,但是我們最近來了這位新老闆,噢!你應該認識她,因為我就是代她來參加你們的四人小組。不過她很仔細地評估了每件事情,我知道我必須改善我們的績效,不然我就完了,但是我根本不知道從何開始。」 「你願意接受我這個老園丁的一些建議嗎?」麥可同情地問。 「只要有所助益的,我都接受,」比爾承認。 「每當我有問題要解決時,一開始我總會問這個問題,『我的需要是什麼?』」 「這很容易回答,我需要做出成績,讓我的老闆滿意。」 麥可笑著說:「不錯,這是起步,但是讓我先說明我的意思。」