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推薦序
帶人帶心
偉大老總的十大御人術
不做員工的朋友
略施小惠
別查公帳
生氣蓬勃
完全授權
延伸悅讀

作 者 作 品

立志當老總
企業造雨人:立志賺大錢
別為找工作抓狂
立志當老總:改版
老總進階班:立志當老總2改版
職場大贏家:別為找工作抓狂改版
銷售必勝絕招:企業造雨人改版

譯 者 作 品

哭泣的大象
生活更富裕
工作 AQ :知識經濟職場守則
A+的秘訣
億萬女富豪賺錢智慧
贏在說服力
超級行銷
老總進階班:立志當老總2改版
火山:大地之怒
果蠅‧基因‧怪老頭:生物行為起源的探尋

管理領導

【類別最新出版】
離開舒適圈之後,抵達成熟之前:一場奇幻的海外職場大冒險
Google衝刺工作法(暢銷新裝版):Google打造成功產品的祕密,5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作!
遠距團隊:打造溝通無礙合作無間的成功團隊
新創公司IPO的100件大小事:一本讀懂公司首次公開發行,走向上市上櫃之路
新創公司IPO的100件大小事+新創公司的100件大小事【專業會計師教你規劃新創公司套書】


立志當老總(2)(UP0114)──五十條識人用人的成功法則
How to become a great boss:the rules for getting and keeping the best employees

類別: 行銷‧趨勢‧理財>管理領導
叢書系列:流行小品
作者:傑佛瑞.福克斯
       Jeffrey J. Fox
譯者:莊安祺
出版社:時報文化
出版日期:2002年07月24日
定價:150 元
售價:118 元(約79折)
開本:25開/平裝/136頁
ISBN:9571337110

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推薦序帶人帶心偉大老總的十大御人術不做員工的朋友略施小惠別查公帳生氣蓬勃完全授權延伸悅讀



  完全授權

十八、完全授權

關於授權,所有的老闆都知道這條金科玉律,但大部分的老闆卻濫用這個原則。若你沒有給員工清楚的方向或適當的訓練,那麼你不在授權,而是﹁放逐﹂,把員工放逐到無邊無際的困境中。若你授權部屬,卻沒有後續的追蹤動作、不監督時效期限,那麼你也不是授權,而是「棄權﹂。若你授權員工,又剝奪他們的威信、決策能力和決策工具,那麼你也不是完全的授權。

銷售經理把客戶分派給業務員負責,如果業務員做得不好而由銷售經理接手,那麼這次的授權就算失敗。如果經理專門插手芝麻綠豆事或者事事支配檢核,那麼授權就算是死亡了。 完全授權的標準就是:把這個任務、工作或計畫交給能做這份工作的最低階,可能也是最低薪的員工。這才叫做授權,也是發揮效率的關鍵。

分層授權,授權的階級越低越好,不向下授權就是愚行。