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耶!打響自己50招(UP0104)
The Brand You 50
類別:
行銷‧趨勢‧理財>行銷企管
叢書系列:流行小品
作者:湯姆.彼得斯
Tom Peters
譯者:劉軔之
出版社:時報文化
出版日期:2000年09月29日
定價:199
元
售價:157 元(約79折)
開本:32開/精裝/232頁
ISBN:9571332143
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【系列引言|推薦序1|推薦序2|前言|書摘 1|書摘 2|書摘 3|書摘 4|書摘 5】
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書摘 2
從客戶的角度來思考。
客戶服務是這場遊戲的名字。
親愛的朋友,確實如此,你存在就是為了要服務客戶。顧客幫你付帳單,如果你表現不佳,他們可是會掉頭而去。真正專業服務公司,如安德生、 EDS 等,都對客戶很專注,無以復加地好。(可嘆的是,有人曾經到一家還不錯的公司,拜訪他們的人力資源或採購部門,結果都沒聽到對方提起「客戶」這個字。)
要點
記得小時候賣檸檬水的攤位嗎?第一位「顧客」心不甘、情不願地拿出十分錢買你的檸檬水,記得你當時興奮的心情嗎?那個「顧客」現在更進一步成為你的「客戶」,交易過程當然比較複雜,但基本的道理還是一樣的:如果你希望客戶再回來,你的檸檬水一定要很好喝,也就是要讓顧客一喝就大喊:「哇!真棒」。所以,你的態度也應該一樣。
客戶是很冷酷的、客戶也是一窩蜂的。然而在「部門」的世界裡,很容易在混亂中就失去了客戶。更糟的是,各個「部門」覺得客戶是討厭的東西,或者根本不認為真有客戶存在。
看吧!我把客戶看扁了。客戶不是貶低我,就是做不合理的要求。(還有些客戶不付帳單。)但是,我也知道我的生活費是客戶賞賜的。我清楚地記得離開麥肯錫公司自創事業之後,所拿到的第一張支票。(是美國運通銀行的,謝謝你,美國運通!)拿到錢跟支票之後,我感到一陣喜悅,覺得自由、權力、以及完成工作的快樂。真是值得慶祝!
我深深愛上客戶!
我喜歡去刺激客戶。驅使他們處理新的挑戰,提升到無法想像的境界。我是天生的(或後天的)煽動者,但是我這樣做,是真心誠意希望為客戶爭取利益。希望他們看到最燦爛奪目,且令人目瞪口呆的結果。當然也希望我的努力能得到最好的回報,而且不是偶然碰巧得到。而客戶就是我最好的品質保證!
我很特別嗎?不。在專業服務公司的世界裡,我一點也不特別。「我們」(專業服務公司)可能會抱怨客戶,但不幸的是,客戶畢竟是我們之所以存在的理由。我開的研討會可能很棒,但如果沒有人參加,我就只能自言自語。而且我的代誌就大條了!
我愛死客戶了,越是難纏的客戶我越愛。
(格言:我們真的可以達到,客戶對我們最嚴格的要求。)
「客戶」與「顧客」
一字之差,能差多少?可差多了。麥肯錫公司稱呼支付帳單的人是客戶。另一方面,顧客是指零售店的客人。
千萬不要將兩者搞混了(一點也不行)。
「客戶」是:
- 夥伴。
- 有密切關係的人。
- 跟我長期打拼的人。
- 一起創造財富的人。
- 我將個人身家都下注在他身上的個人或組織的人。
- 跟他有休戚與共的感覺的人。
- 信任程度不夠就無法共事的人。
- 跟我一樣專業的人,專門處理各種疑難雜症。
- 建立我名聲的人(無論是好是壞)。
- 我最重要的市場口碑!
- 跟我一起成長的人。
- 我失敗他也失敗的人。
- 我勝利他也勝利的人。
可以了嗎?(對不對呢?)
待辦事項:對客戶傾慕
1.從現在開始,使用客戶這個名詞。
就這樣,而且永遠如此,必也正名乎。
客戶等於你的生命(在專業服務公司裡)。
客戶付帳單(或者不付)。
客戶說你很可靠(或不可靠)。
客戶說你很可靠(或者不可靠)。
客戶說你很棒(或者很爛)。
2.好,我們先從這問題開始:誰是你的客戶?先列出一張表。你服務的各種人與團體,誰是主導人物?誰是配角?你必須花點時間在這個看似簡單的問題上。
3.你對客戶了解多少?專業上的?私人方面?你得將每個客戶建立一個檔案(有檔案及客戶號碼),開始存檔,各種資料都要放進去,包括怪癖與古怪的行為或習慣。部門所有的人都要提供資料。提示:即使各位沒有意思要宣布獨立自主,也應該照樣用客戶檔案編號建立客戶檔案。
4.為你的客戶策劃新聞報導,而且是完整的新聞。讓你自己正式成為專業服務公司,即使在編制上還是一個「部門」。明確說明你們成為專業服務公司,有什麼目標與目的。(這點稍後再詳細說明。)
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